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2022年華潤集團經(jīng)營發(fā)展與改革情況

發(fā)稿時間:2023-06-09 來源:國資委《國資年鑒-2023版》 【 字體:

【基本概況】

2022年華潤(集團)有限公司(以下簡稱“集團”)堅決貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,認真落實黨中央國務(wù)院決策部署,胸懷“兩個大局”,牢記“國之大者”,積極應(yīng)對三重壓力帶來的挑戰(zhàn),全力以赴穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建,較好地完成了國資委下達的經(jīng)營目標,主要業(yè)績指標再創(chuàng)歷史新高,2021年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核中續(xù)獲A級企業(yè)稱號,2022年《財富》世界五百強位列第70位。

主要指標

2022年集團實現(xiàn)營業(yè)收入8,186.7億元,同比增長6.1%;實現(xiàn)利潤總額835億元,同比增長2.9%;凈利潤641.5億元,同比增長6.7%。技術(shù)研發(fā)投入65.2億元,全員勞動生產(chǎn)率人均55.5萬元??傎Y產(chǎn)報酬率4.3%,國有資產(chǎn)保值增值115.3%。

【改革發(fā)展】全集團62項改革工作、1100項改革任務(wù)全部達標完成,在國資委2021年度獲A級評價,央企范圍排名第15名。其中,對標世界一流管理提升工作、“兩非”剝離、落實黨建工作責任制、市場化用工、盡職合規(guī)免責事項清單五個方面,在國資系統(tǒng)均獲得單項排名第一。開展“對標世界一流”管理提升行動。從提升成效、推動落實、長效機制三方面有效推動對標世界一流管理提升工作,全面覆蓋所有重點子公司,獲得了5項國資委管理標桿。其中,華潤6S戰(zhàn)略管理體系、5C價值型財務(wù)體系分別入選國資委管理標桿模式和標桿項目,華潤電力、燃氣和三九入選標桿企業(yè)。深化市場化用工機制改革。加強經(jīng)理層任期制和契約化管理,經(jīng)理層成員簽訂聘任協(xié)議和業(yè)績合同均達到100%。加強干部綜合考核評價,對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部任期(2018—2020年)綜合考評整體排名靠后的人員給予退出集團直管干部序列、免職或調(diào)整崗位、設(shè)置觀察期、提醒談話等處理。建立盡職合規(guī)免責事項清單,充分調(diào)動和激發(fā)經(jīng)營管理人員擔當作為的積極性、主動性和創(chuàng)造性。市場化招聘與全員績效覆蓋率達到100%。落實“兩個一以貫之”。圍繞建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,明確黨委決定事項與前置研究討論事項清單。全面完成業(yè)務(wù)單元章程修訂工作,將改革要求納入公司章程。制定了差異化管控方案,提升了集團管控的科學(xué)性、精準性。完善專業(yè)董事隊伍建設(shè),應(yīng)建范圍內(nèi)的子企業(yè)全部實現(xiàn)外部董事占多數(shù),制定了董事會授權(quán)管理制度。加強業(yè)務(wù)單元董事會和董事隊伍建設(shè),建立業(yè)務(wù)單元董事會建設(shè)季度溝通機制。繼續(xù)圍繞明晰職能定位、精簡審批事項、優(yōu)化工作流程、改進文風會風、強化服務(wù)意識等環(huán)節(jié),完善總部去機關(guān)化專項整改的長效化機制。集團正式成為第一批轉(zhuǎn)正的國有資本投資公司,成為首批中央企業(yè)公司治理示范企業(yè)。推動主業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。華潤啤酒決戰(zhàn)高端、開拓白酒市場。華潤怡寶開發(fā)飲料新品,重點單品規(guī)模實現(xiàn)突破。華潤萬家完成引戰(zhàn)混改。華潤五豐扭虧為盈。華潤電力新能源規(guī)??焖僭鲩L。華潤燃氣大力推動綜合能源業(yè)務(wù)。華潤置地逆勢創(chuàng)出佳績,全年簽約額在前十房企中同比降幅最小,行業(yè)排名提升至第四,內(nèi)房股市值排名第一,股價大幅跑贏恒生指數(shù)。華潤物業(yè)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展卓有成效。華潤三九自我診療業(yè)務(wù)高速增長。華潤江中線上業(yè)務(wù)取得成效。華潤雙鶴打造全價值鏈低成本優(yōu)勢。華潤創(chuàng)業(yè)的科創(chuàng)業(yè)務(wù)實現(xiàn)全新突破。華潤數(shù)科市場化轉(zhuǎn)型加速。華潤銀行成功引進戰(zhàn)略投資者。華潤信托保持行業(yè)龍頭地位。華潤資產(chǎn)的管理規(guī)模實現(xiàn)雙位數(shù)增長。華潤數(shù)科、華潤現(xiàn)代服務(wù)明確業(yè)務(wù)定位,推進數(shù)字科技、專業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

【重大項目】全年完成投資2266.9億元,投資完成率為73.4%,完成率創(chuàng)6年新高,重點投向并購優(yōu)質(zhì)項目、儲備優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、擴大新增產(chǎn)能等領(lǐng)域。華潤置地聚焦優(yōu)質(zhì)區(qū)域保持穩(wěn)健投資。華潤電力首個海上風電建設(shè)項目并網(wǎng),新能源建設(shè)指標排名全國第四。華潤燃氣新簽約18個城市燃氣項目。華潤健康對航天醫(yī)療進行專業(yè)化整合,增加4家醫(yī)療機構(gòu)、2000余張床位。華潤怡寶宜興工廠、武夷山工廠開工。華潤啤酒收購金沙酒業(yè)。微電子12吋生產(chǎn)線開工建設(shè)。華潤化學(xué)材料的PETG一期5萬噸順利投產(chǎn)。華潤環(huán)保并購內(nèi)蒙環(huán)投。華潤健康與航天科技、中國寶武等醫(yī)療科技合作項目取得實質(zhì)成果。華潤環(huán)保實現(xiàn)了紡織業(yè)務(wù)的全面退出。

區(qū)域發(fā)展】服務(wù)國家戰(zhàn)略取得積極進展。粵港澳大灣區(qū),聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),加大半導(dǎo)體、化學(xué)材料等產(chǎn)業(yè)布局。京津冀區(qū)域,高標準建設(shè)雄安綠色建筑展示中心,打造華潤樣板工程。長三角區(qū)域,重點關(guān)注地方國資混改機會,澄星石化、合肥燃氣等項目相繼落地。成渝區(qū)域,重點鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)行業(yè)地位,推進重慶能源項目重整。東北區(qū)域,盛京能源重整項目落地,與鞍山燃氣達成合作,華潤電力與三九、啤酒協(xié)同項目已落地。在西北區(qū)域,積極推動區(qū)域內(nèi)新能源的大規(guī)模開發(fā)、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的整合。香港業(yè)務(wù)重塑取得重大突破。把握香港由治及興的重大機遇,持續(xù)發(fā)力民生領(lǐng)域、新動能業(yè)務(wù),推動香港融入國家發(fā)展大局。完成對大埔商場項目收購,并購企業(yè)進入香港公屋物業(yè)管理領(lǐng)域,香港長沙灣潤發(fā)倉重建項目正式啟動。截至2022年末,集團在港資產(chǎn)規(guī)模達到864億元人民幣,在港員工人數(shù)達到12,568人,成為駐港央企中唯一一家提前完成“雙翻番”任務(wù)的企業(yè)。

【重大創(chuàng)新】全年集團研發(fā)投入65.22億元,同比增長40.8%;集團研發(fā)經(jīng)費投入強度同比增長33%,達到0.8%。原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)取得突破,圍繞中藥產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),在種子種苗基地研究和基地建設(shè)、國家級中藥創(chuàng)新平臺建設(shè)、中藥經(jīng)典名方研究和中藥智能制造等方面形成一批重要成果。重要科技平臺加速建成全年新增科研平臺16個,其中新增國家級平臺1個、省部級平臺8個,共建成博士后科研工作站達到 13 個。重大科技項目攻關(guān)全速推進,全年新增重點項目 74 項,同比增長 23%,其中國家級項目 8 項、省部級項目12項。華潤微電子、醫(yī)藥、水泥、雙鶴成功引入高層次科技人才。推動法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控四項職能橫向協(xié)同運作與縱向管理的法律合規(guī)管理體系。集團守正招標平臺上線,招采業(yè)務(wù)實現(xiàn)“三個全覆蓋”(單位全覆蓋、區(qū)域全覆蓋、業(yè)務(wù)全覆蓋)。集團在中央企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量評價中名列前茅。初步探索形成華潤特色國有資本投資公司“1246”建設(shè)模式,為華潤第四次轉(zhuǎn)型指明了發(fā)展路徑和方法。

【黨建工作】以迎接學(xué)習宣貫黨的二十大為強大動力,推動高質(zhì)量黨建走深走實,引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強。集團系統(tǒng)推動加強黨的領(lǐng)導(dǎo)制度化、規(guī)范化、程序化工作,制定《關(guān)于華潤集團子企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的實施辦法》,厘清黨委與其他治理主體的權(quán)責邊界,完善“三重一大”決策制度、黨委會議事規(guī)則等,梳理明確在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的落實標準,確保各級子企業(yè)落實到位。黨的建設(shè)邁上新臺階。緊緊抓住迎接和學(xué)習宣貫黨的二十大這條主線,開展理論學(xué)習和“以宣促學(xué)”,突出思想政治的引領(lǐng)作用?;鶎狱h建工作強基提質(zhì),分批調(diào)整區(qū)域黨組織設(shè)置,完善和強化區(qū)域首席代表職責;建立落實黨建季度例會制度;部署開展基層黨建基礎(chǔ)問題集中整治專項行動;深入落實黨建責任制,修訂完善黨建責任制考評辦法。成立華潤股份有限公司工會、集團團委,并設(shè)立青年工作部。建強企業(yè)文化講師隊伍,更好地覆蓋全體員工。強化對外宣傳,深化與國家主流媒體合作,用心用情講好華潤故事,展現(xiàn)華潤心系“國之大者”的社會責任和企業(yè)擔當。開展品牌管理與企業(yè)形象專項調(diào)研巡檢。全面從嚴治黨常抓不懈。政治監(jiān)督更加精準有力,反腐敗斗爭取得顯著成效,依法查處了一批違紀違法案件, 實現(xiàn)內(nèi)部巡視巡察全覆蓋,全年挽回經(jīng)濟損失超過3億元。

【信息化與數(shù)字化建設(shè)】數(shù)字技術(shù)驅(qū)動高效治理,管控效率大幅提升,數(shù)據(jù)應(yīng)用促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效數(shù)字化助力新模式新業(yè)態(tài)加快涌現(xiàn),筑牢網(wǎng)絡(luò)安全根基。集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺入選工信部 2022年度“雙跨”平臺。華潤水泥打造田陽全流程智能工廠,入選國家智能制造示范工廠揭榜單位。持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)安全攻防能力,參加國家網(wǎng)絡(luò)攻防演習,首戰(zhàn)進入央企前列。

【履行社會責任】北京疫情嚴重期間,華潤集團承擔保產(chǎn)任務(wù)的企業(yè)發(fā)掘最大產(chǎn)能,加大退燒類重點藥品和防護物資的生產(chǎn)和投放;承擔保供的企業(yè)暢通購藥渠道和配送環(huán)節(jié),應(yīng)供盡供,做到不抬價、不惜售;承擔保醫(yī)任務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)千方百計擴容醫(yī)療資源,增加發(fā)熱門診的診室和醫(yī)務(wù)力量,竭盡所能最大程度滿足群眾就醫(yī)需求。香港第五波疫情出現(xiàn)后,華潤全力以赴保障香港防疫物資和鮮活食品等生活必需品供應(yīng),做到供應(yīng)充足、價格不漲、場所不歇。持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),華潤電力清潔能源占比由2021年的27%提升至30%。完成水泥業(yè)務(wù)超低排放改造、燃氣鍋爐低氮改造、揮發(fā)性有機物綜合治理等改造項目。助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,吉林通化希望小鎮(zhèn)已開工建設(shè),甘肅康樂、河北張北希望小鎮(zhèn)項目完成規(guī)劃設(shè)計,阿爾山、沂蒙華潤希望小鎮(zhèn)完成選址。集團連續(xù)六年蟬聯(lián)社會責任發(fā)展指數(shù)第一名。(撰文:朱虹波)

   ——轉(zhuǎn)載自中國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理年鑒(2023年)