今年以來(lái)，華潤(rùn)集團(tuán)認(rèn)真貫徹國(guó)資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”的部署，努力打通供產(chǎn)銷運(yùn)瓶頸堵點(diǎn)，加大投資力度，開(kāi)展減租讓利，馳援武漢建設(shè)，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇、落實(shí)“六保六穩(wěn)”任務(wù)要求，努力發(fā)揮華潤(rùn)作為中央企業(yè)的主力軍、排頭兵的作用。
一是減租讓利、加大投資、打通供應(yīng)鏈、協(xié)同上下游、穩(wěn)住產(chǎn)業(yè)鏈。保市場(chǎng)主體方面，華潤(rùn)集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家保市場(chǎng)主體的號(hào)召，對(duì)中小微商戶減租讓利，旗下華潤(rùn)置地對(duì)商場(chǎng)的商戶、寫(xiě)字樓的租戶累計(jì)減免租金12億元；華潤(rùn)萬(wàn)家對(duì)全國(guó)商超的商戶累積減免租金及物業(yè)管理費(fèi)1.3億元；華潤(rùn)燃?xì)鈭?zhí)行“欠費(fèi)不停供，暫緩繳納燃?xì)赓M(fèi)”政策，惠及工商業(yè)用戶超過(guò)23.6萬(wàn)戶；華潤(rùn)電力實(shí)施階段性緩繳費(fèi)用，緩繳期間實(shí)行欠費(fèi)不停供措施；華潤(rùn)銀行為小微企業(yè)貸款4.2億元，為還款困難小微企業(yè)辦理延期還款，涉及貸款余額30.85億元；華潤(rùn)租賃發(fā)行扶貧資產(chǎn)支持票據(jù)，用于國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)示范光伏項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。投資拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈方面，華潤(rùn)置地全力推進(jìn)15個(gè)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，西安奧體中心體育館竣工，成都大運(yùn)會(huì)媒體中心封頂，杭州亞運(yùn)村技術(shù)官員村全面開(kāi)工；華潤(rùn)水泥獲取3個(gè)裝配式建筑項(xiàng)目用地、2個(gè)骨料資源項(xiàng)目，開(kāi)工武宣骨料配套碼頭；華潤(rùn)金控入股重慶渝康打造產(chǎn)融協(xié)同平臺(tái)；華潤(rùn)電力一批風(fēng)電、光伏項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，入股北京電力交易中心，售電業(yè)務(wù)、智慧能源項(xiàng)目有了新突破；華潤(rùn)燃?xì)馔瓿蓪?duì)重慶項(xiàng)目的增持，1個(gè)工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目(普寧紡織工業(yè)園區(qū))建成運(yùn)營(yíng)；華潤(rùn)化學(xué)材料是全球聚酯瓶片（PET）行業(yè)重要供應(yīng)商，最大限度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線不斷檔，確保國(guó)際供應(yīng)鏈穩(wěn)定。
二是減少“兩金”占用，推進(jìn)降本增效，確保資金安全。上半年，華潤(rùn)集團(tuán)整體毛利率和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率等效率效益指標(biāo)同比得到改善，三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)減少9%，投資收益同比增加22%，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比減少近10億，無(wú)論集團(tuán)層面還是利潤(rùn)中心層面，成本費(fèi)用壓降均取得了近年來(lái)最佳表現(xiàn)。華潤(rùn)置地促進(jìn)銷售,改善庫(kù)存資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。華潤(rùn)萬(wàn)家推進(jìn)商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、庫(kù)存管理，加快商品流動(dòng)。華潤(rùn)電力通過(guò)技改、優(yōu)化等舉措降低供電煤耗。華潤(rùn)水泥噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗及水泥綜合電耗持續(xù)改善。華潤(rùn)微電子開(kāi)展供應(yīng)商集中議價(jià)、提升國(guó)產(chǎn)化材料及備件采購(gòu)率等降低采購(gòu)成本。
三是努力拓展市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大創(chuàng)新力度。市場(chǎng)拓展方面，華潤(rùn)萬(wàn)家、華潤(rùn)三九、東阿阿膠、華·潤(rùn)江中等加大線上業(yè)務(wù)銷售；華潤(rùn)五豐的香港活大豬市場(chǎng)占有率回升；華潤(rùn)怡寶和雪花啤酒積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推出新產(chǎn)品；華潤(rùn)電力的供熱業(yè)務(wù)明顯增長(zhǎng)；華潤(rùn)化學(xué)材料加大對(duì)聚酯瓶片的內(nèi)銷力度；華潤(rùn)醫(yī)藥加快在生物藥、醫(yī)療器械、體外診斷和醫(yī)藥新零售等新領(lǐng)域的布局；華潤(rùn)資本發(fā)行了3支基金，涉及食品、醫(yī)療器械、大灣區(qū)布局等領(lǐng)域。區(qū)域布局方面，華潤(rùn)集團(tuán)與湖北省簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，加大投資支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展；各利潤(rùn)中心的大灣區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)劃編制進(jìn)入尾聲，“華潤(rùn)城”項(xiàng)目已形成產(chǎn)業(yè)落地方案；在港業(yè)務(wù)單位聚焦民生業(yè)務(wù)積極尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，華潤(rùn)堂在港開(kāi)設(shè)了新業(yè)態(tài)。結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，華潤(rùn)五豐中高端大米占比上升，萬(wàn)家新業(yè)態(tài)快速布局，華潤(rùn)雙鶴兒科新藥上市，華潤(rùn)置地寫(xiě)字樓去化取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，華潤(rùn)銀行高端客戶上升，華潤(rùn)啤酒基金落地。研發(fā)創(chuàng)新方面，各經(jīng)營(yíng)單位積極推動(dòng)數(shù)字及智能技術(shù)與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的進(jìn)一步融合，12寸線微電子項(xiàng)目進(jìn)展好于預(yù)期，中醫(yī)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)提速，環(huán)?？萍贾攸c(diǎn)科研項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
四是加強(qiáng)疫情防控，為穩(wěn)增長(zhǎng)提供保證。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，華潤(rùn)集團(tuán)黨委周密部署，壓實(shí)責(zé)任，各單位積極行動(dòng)。一是第一時(shí)間成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署、全面動(dòng)員、眾志成城、共克時(shí)艱。二是華潤(rùn)醫(yī)療、華潤(rùn)醫(yī)藥、華潤(rùn)燃?xì)獾葐挝获Y援武漢、勇挑重?fù)?dān)，為湖北和武漢防疫阻擊戰(zhàn)做出重要貢獻(xiàn)。三是疫情期間華潤(rùn)電力、燃?xì)夥?wù)不中斷、欠費(fèi)不拉閘；華潤(rùn)萬(wàn)家、五豐承諾價(jià)格不漲、質(zhì)量不降、供應(yīng)不斷，確保對(duì)港民生物資供應(yīng)；華潤(rùn)堂積極擴(kuò)大對(duì)港口罩、消殺用品和藥品供應(yīng)。這些保障了民生、穩(wěn)定了人心。四是集團(tuán)制定了指引，加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格督查，做好防護(hù)，嚴(yán)防死守，避免了聚集性疫情的發(fā)生，受感染的醫(yī)護(hù)人員和員工全部獲得痊愈。